雷勇在发言中回顾2025年的一路拼搏：“过去一年，我们直面经济下行、出生率波动与市场竞争的三重考验，但全体雪绒花人凭着‘日拱一卒’的韧劲，在困境中闯出新路，用专业服务和坚定信念站稳了市场。这份成绩，离不开每一位伙伴的坚守与付出，我代表集团向大家表示感谢！”谈及2026年发展布局，雷总明确年度核心目标，并鼓励大家凝聚共识、拼搏向上，一起把雪绒花的事业做得更好。”
签约仪式现场，各会所店总逐一签订2026年度目标责任书，将年度任务转化为实打实的责任与行动自觉。在随后的标共识会上，各店店总组织门店各位销售伙伴，进行目标拆解与制定。进一步明确业绩导向。
销售目标责任书签订与承诺宣誓环节结束后，专项培训紧接着拉开序幕。培训聚焦客户需求挖掘、服务流程标准化、异议处理技巧等核心模块，结合理论讲解、场景模拟、分组研讨等形式，帮助销售伙伴梳理业务痛点、补全能力短板。现场讨论热烈，大家专注投入，互动频频。
在经验分享环节就把现场氛围推向了高潮。来自各门店的精英轮番上台分享。每一条经验都来自实战中的摸索与沉淀，台下不时响起热烈掌声，不少伙伴提笔记录，把实用要点记在本子上。
这场启动会，明确了新一年的奋斗目标，为团队注入了前行的信心，也通过系统培训补足了大家的能力底气。2026年的新征程已经开启，雪绒花会所团队已整装待发，将带着更扎实的专业能力、更饱满的工作热情，朝着既定目标奋勇前行，用实际行动为母婴服务事业添砖加瓦。